家装竞赛实质是日子温度的竞赛，蝶依斓能持久扎根，正因接住了日子最细腻的修行寻求。

　　“轧轧轧——轧轧轧——”旧日脚踏缝纫机声，早已被智能工厂的机械臂嗡鸣掩盖——激光裁剪精准到毫米，智能吊挂让布料空中流通，自动化流水线涌出产品，不见密布工人，只剩操作员紧盯屏幕数据流。

　　在这场工业改造中，诞生于株洲的老字号蝶依斓，一直站在浪潮之上：从开端的街边窗布小店，到现在具有全国1400多家连锁门店的家居职业领军者；从一针一线的手作温情到智能智造的工业晋级……

　　1994年，周石旺与妻子陈红英做出了一个斗胆决议：辞去“铁饭碗”，怀揣借来的1万元，在株洲租下20平方米的小店面，靠着一台脚踩式缝纫机敞开了窗布创业之路。

　　彼时的家居商场，顾客收购窗布、家具全赖自己奔走，职业涣散且缺少规范化服务，而这对夫妻认准了“质量用料、诚信服务”的朴素准则，渐渐积累了第一批回头客。

　　1998年，他注册“蝶依斓”商标，四年后，借款在株洲露台工业园买地建厂，完成了从“街边小店”到“公司化运营”的要害跨过。这也让周石旺摸清了家居职业的底层逻辑——不管商场怎么改变，质量与服务永远是中心竞赛力。

　　时间推移，顾客的需求开端产生显着的改变，不再满足于独自购买窗布，而是期望完成一站式调配。周石旺敏锐捕捉到这一趋势，决断发动第一次战略晋级，署理闻名家具品牌，提出“调配更美观，就选蝶依斓”的标语，敞开软装空间整合之路。

　　但署理形式毕竟受限于人，定制化才能缺乏成为开展瓶颈。2008年，周石旺远赴“家具之乡”佛山龙江，树立超万平米的自有家具工厂。这一决议方案让蝶依斓完成了从“署理出售”到“自主研产出产”的突变，构成窗布、沙发、寝具全品类掩盖的出产系统，为后续的一站式服务奠定了坚实的制作根底。

　　传统家居职业长时间面对三大痛点：经销商投入重，开一家专卖店需二三十万元乃至上百万元、运营本钱高；顾客装饰流程涣散，规划、收购、施工各自为战，体会感差；职业同质化严峻，内卷加重。

　　基于此，蝶依斓首先提出“无全案，不整装”理念，敞开第2次战略晋级，而中心打破口就是立异推出“轻店形式”矩阵。

　　周石旺和记者说，起先蝶依斓以“给我一面墙，还你一个店，预存一万就开店”为中心，打破传统窗布店的高投入壁垒——不管是卖全屋定制、瓷砖卫浴的经销商，仍是创业新手，只需投入1万元，就能接入蝶依斓的出售系统、数字化东西与供应链，完成“店中店”运营。

　　这一形式推出后商场反应火热，两三年间便新增门店1000余家。蝶依斓又连续推出“魔法床垫轻店”与“魔法整装轻店”，构成完好的轻店生态。

　　其间，“魔法整装轻店”更是职业创始，以“90平方米、9万元投入、9天学会”为亮点，经过全网云获客、同享云规划、长途云监理等八大数字化系统，将传统整装公司的高投入、长周期、重运营痛点完全推翻。

　　反观这一转型的实质，是蝶依斓从“产品供货商”向“空间解决方案服务商”的蜕变。针对不一样的客户需求，品牌推出三大系列：主打超高的性价比的“蝶享家”、聚集全案规划的“蝶依斓全案整装”、服务大宅与商业空间的“墨斓营建”，作用复原度达95%，完成“零投诉”。

　　这份信任的背面，离不开对“立异”的据守。在专访中，周石旺重复次数最多的词就是“立异”。作为“湖南省专精特新企业”与“国家高新技术企业”，蝶依斓将技术立异视作为中心竞赛力的柱石。

　　2025年11月，蝶依斓出资2000多万元的整装智能家居工厂（二期）正式开工。这座规划6层、面积超7000平方米的智能工厂，集全案整装展现、工艺资料陈设、家居产品出产于一体，产后将进一步强化蝶依斓在柔性化出产、全案落地与供应链整合方面的优势，为立异服务供给更强的产能保证。

　　而在此前，蝶依斓已构建起株洲才智窗布工厂、佛山家具基地、杭州数字化渠道基地三大研制制作中心，构成掩盖全国的定制化交给产能链；建立“自主研制+产学研协作+专利转化”三维研制系统，累计获60余项规划专利。

　　32年的品牌厚度，既要守住初心根基，更需注入鲜活的新生力量。“蝶二代”周子晗，恰是“年轻化包围”的要害破局者。

　　他从小在窗布堆里长大，寒暑假在车间帮助、列席公司会议，耳濡目染中构成了对企业的深厚感情。2021年结业后，周子晗敏锐捕捉到新媒体的流量盈利，主意向父亲提出转型新媒体营销。

　　磕碰是必定的，周石旺倾向于传统的曝光量投进，以为“100块钱换3500次曝光”成效显著；周子晗则坚持“线个客户咨询”才是有用转化。

　　终究，他用“百鸟在林不如一鸟在手”的理念说服了父亲，也让蝶依斓的新媒体营销走上正轨。

　　在周子晗的主导下，公司先环绕线上流量运营建立起近百个新媒体矩阵账号，再联动全国经销商同步布局，一起发掘线上流量价值。这一行动成效马到成功，蝶依斓60%的营业额来自新媒体获客，周子晗也逐步接过了30%的企业管理重担。

　　在周石旺看来，“接班不是再造一个自己，而是传承敢想敢闯的创业精神，是两代人相互成果”。这种代际间的理念交融，让蝶依斓既保留了“老字号”的质量底色，又具有了互联网年代的立异生机。

　　2025年11月，蝶依斓首发“N+D夸姣人居”理念，这既是品牌“未来抱负家”的明晰蓝图，也是对新生代装饰需求的深度回应。该理念以“Nature天然环保、New立异科技、Nexus互联同享”三大维度为中心，经过“Dearland蝶依斓品牌、Dream抱负人居、Design规划赋能”三大途径，从头界说了好装饰的规范。

　　谈及未来三年的开展方针，周石旺清晰说：“不寻求飞速扩张，而是深耕细作，稳步构建家居生态链。”

　　当时，家居职业的生态整合趋势日益显着，家电、家具、定制等品类鸿沟逐步含糊。蝶依斓方案以全案整装为中心，整合上下游资源，构成“品牌赋能+经销商服务+顾客体会”的共生生态，终究成为家居职业的服务型渠道。

　　正如周石旺引证张瑞敏的观念： “未来产品必定会被场景所替代，职业必定会被生态所掩盖。”

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